4月16日，龙湖告示将原先的C3长租公寓航说念升级为财富责罚航说念，并发布全新财富责罚品牌“汗漫洲资管”。

龙湖恢复称，商场向“存量期间”转型，存量房屋、园区通过改变升级，驱动开释更大的商场空间。龙湖在2016年推出长租公寓业务——冠寓基本盘，并稳步发展的基础上，积极寻找财富运营责罚型业态增量，进一步丰富航说念居品线。

财富责罚航说念现在包括了长租公寓-“冠寓”、活力街区-“欢肆”、处事式公寓-“霞菲公馆”、产业办公-“蓝海引擎”、妇儿病院-“佑佑宝贝”及颐年公寓-“椿山万树”六伟业务板块，剑指从幼至老的全年齿段存量房业务。

本体上，在3月22日的龙湖集团2023年度事迹发布会上，龙湖集团责罚层仍是泄漏：“C3航说念始于长租公寓业务，经过几年的发展仍是不仅仅冠寓这一块业务， C3航说念仍是成长为全周期全业态的运营资管平台。”

业内东说念主士合计，龙湖这次对资管业务进行升级改名，开释了将来将加强公司运营业务的信号。

C3航说念升级之后，龙湖集团运营业务板块的组成，也相应更新为生意投资与财富责罚两大航说念业务。现在，龙湖将旗下业务分为C1地产成立、C2生意投资、C3财富责罚、C4物业责罚、C5奢睿营造5大赛说念。

汗漫洲资管在龙湖集团品牌架构组成

龙湖集团2023年度年报数据炫耀，2023年来自冠寓的房钱收入达到约25.5亿元，房源限制达到12.3万间。产业办公、颐年公寓等其他业务的收入为3.7亿元，在运营业务中占比仅为2.9%。

在新升级改名的财富责罚航说念中，活力街区-“欢肆”业务现在有已得回名目5个，散播于合肥、南京、无锡、杭州、上海等长三角地区，定位为2-3万㎡的品性公寓，调换上1-3万㎡的街区式生意混杂形状。龙湖还权术在两年内新拓展20+个“欢肆”名目。

产业办公-“蓝海引擎”业务现在仍是布局5个名目，辞别为比较2个，上海2个，杭州1个。

关于本次航说念升级改名，龙湖集团还示意，比年来，在城市更新、产业转型的布景下，诸多存量房屋、园区的运营改变升级，在助力城市发展动能换挡的同期，也彰示“存量商场”滋长的巨大机遇。龙湖遵奉东说念主生命周期的轨迹，通过专科的资管行活才气，构建出一条以“住”、“职”、“娱”、“医”、“养”等空间财富组成的链条，为用户提供愈增多元的居品和处事的同期，助力财富达成保值升值。

比年来，染指资管边界，在存量商场寻找契机，弥补成立业务的增量亏空，实在仍是成为共鸣。

在3月26日的华润置地2023年全年事迹发布会，华润置地奉行董事、董事会主席李欣明确示意要作念大公司的资管业务，因为房地产行业呈现出了限制削弱和企业利润快速着落趋势，华润置地的计算性业务收入仅占总营业额的15.6%，却孝敬了超3成的中枢净利润，况兼不错提供认知收入。

行业内代建业务限制第一的绿城负责东说念主也泄漏：代建业务莫得天花板，但“限制不是绿城责罚的目的追求，往财富责罚地方蔓延，反而是咱们的将来。”

绿城责罚（代建业务）权术通过代建向将来的房地产模式去转型，一头对接金融端，另一头对接财富端，从代建切入财富责罚。

滨江集团也在2022年注册了杭州西滨产业运营责罚有限公司，涉足生意概述体责罚处事、非居住房地产租借、园区责罚处事等存量计算性业务。

招商蛇口在资管业务上打包了生意、写字楼、产业园、物管等多种存量计算性业务，况兼构建起了蛇口产园REIT和招商房托这两个境表里双REITs平台，配套金融体系来相沿资管业务的发展。

房地产成立业务限制见顶，红利消退之后，行业发展逻辑也出现巨大转换，庞大的存量商场天然而然成为摆在房地产企业眼前的一块诱东说念主蛋糕，再加上国度关连配套战略的出台，公募REITs的负责上市、不动产私募投资基金试点的绽开、扩募法规的发布、遮掩范围的拓宽等，从达成旅途上予以了成立企业投入资管边界极大的支执。

资管业务不错提供认知的现款流，但与传统成立业务比较，专科性条目格外高，东说念主才相对稀缺，这也成为资管业务“雅瞻念但难吃”的推行，对房企业务的孝敬擢升，还需要一个迟缓的历程。